ABN AMRO claimt rol als groeipartner met nieuw MKB-platform

Het Nederlandse MKB wil groeien, maar blijft opvallend vaak steken in de beginfase. ABN AMRO speelt daarop in met de lancering van het groeiplatform Doorpakken, een digitaal platform dat ondernemers moet helpen de stap te maken van pionieren naar professioneel organiseren.

Uit onderzoek van de bank blijkt dat veel bedrijven wel groeiplannen hebben, maar moeite hebben om die te realiseren door gebrek aan tijd, overzicht en toegang tot financiering. Tegelijkertijd liggen er kansen in technologie: internationaal onderzoek laat zien dat AI de productiviteit met 10 tot 30 procent kan verhogen, terwijl de adoptie in het Nederlandse MKB nog beperkt is.

Problemen- en kansen aanpakken

Met Doorpakken adresseert ABN AMRO niet alleen een groeiprobleem bij ondernemers, maar ook een strategische kans voor zichzelf. Door al vroeg in de levensfase van bedrijven relevant te zijn met kennis, tools en begeleiding, vergroot de bank de kans om langdurige klantrelaties op te bouwen, en daarmee toekomstige financieringsbehoefte aan zich te binden. In een markt waar concurrentie op zakelijke dienstverlening toeneemt, verschuift de rol van bank steeds meer richting partner in groei in plaats van puur kredietverstrekker.

Van financier naar groeipartner

"Het Nederlandse MKB vormt de ruggengraat van de economie en kent een groot onbenut groeipotentieel", zegt Patrick Pfaff, Head of Business Clients & Ecosystems bij ABN AMRO. "Veel ondernemers lopen in hun groeipad tegen vergelijkbare vragen aan: waar moet ik me nu op richten, welke investeringen zijn nodig en hoe financier ik die op een verantwoorde manier?"

Vroeg aanwezig in de customer journey

Het platform richt zich op bedrijven die de eerste groeifase ontgroeien, een moment waarop organisaties vaak vastlopen omdat alles nog om de ondernemer draait. Door inzicht, tools en toegang tot financiering te combineren, probeert ABN AMRO die drempel te verlagen, en tegelijkertijd eerder in de customer journey aanwezig te zijn.

Netwerk en kennis als onderscheidend vermogen

Ook de nadruk op kennis en netwerk past binnen die strategie. Via mentorschap van nlgroeit, ondersteund door onderzoek van de Universiteit Utrecht, krijgen ondernemers toegang tot ervaring en begeleiding. Daarmee bouwt ABN AMRO niet alleen aan groei bij klanten, maar ook aan een positie als structurele groeipartner binnen het MKB-ecosysteem.